Inhalt

Als neue Führungskraft stehen Sie täglich vor anspruchsvollen Herausforderungen.
Sie müssen die Gradwanderung vom Kollegen zum Vorgesetzten meistern, indem Sie das richtige Maß an Nähe und Distanz finden. Die Reflexion des eigenen Handelns und Führens spielt dabei eine zentrale Rolle.
Erfahren Sie, wie Sie den Rollenwechsel erfolgreich meistern. Lernen Sie, wie Sie in der Sandwichposition (zwischen Mitarbeitern und Führungsebene) Ziele erreichen und Ihr Team motivieren.

Seminarziele:
• Sicherheit im Umgang mit der neuen Rolle
• Schwierige Situationen meistern lernen
• Stärkung Ihrer individuellen Führungskompetenz
• Verantwortung übernehmen und abgeben

Zielgruppe: Zukünftige oder bereits aktiven Führungskräfte, Abteilungs- oder Teamleiter, Schichtführer

Inhalte:
• Führungsverständnis – Aufgaben, Stile, Akzeptanz
• Rollendiffusion Zwischen Nähe und Distanz
• Konflikte erkennen und entgegenwirken
• Kommunikation als zentrales Führungsinstrument

Methoden: Vortrag, Gruppen und Einzelarbeit, kollegiale Fallarbeit

Unterrichtsart

Präsenzunterricht